Perfomance coaching

Competenties ontwikkelen

We leven in een snel veranderende wereld en bedrijven zullen dat geweten hebben. Ook in het bedrijfsleven geldt survival of the fittest. Wie zich het best kan aanpassen, haalt het. Voor werknemers betekent dit dat ze vaak nieuwe competenties moeten aanleren en soms ook oude, vertrouwde competenties moeten afleren. Specifieke vaardigheden leert men het best op de werkvloer, maar als het gaat om het ontwikkelen van competenties als leiderschap, stressbeheersing, besluitvorming, communicatiestijl en conflicthantering, is externe coaching meer aangewezen.

Wat we doen

We gaan een werkrelatie aan waarin we een persoonlijk ontwikkelinsplan opstellen en uitvoeren. We starten je groeiproces met de diagnose van de te ontwikkelen competenties. Welke competenties dien je te ontwikkelen voor je huidige functie en de evolutie ervan? Elke competentie valt uiteen in kennis, houding en vaardigheid. We meten hoever je staat en we vertalen de gewenste verbetering en de te realiseren vooruitgang naar ontwikkelingsdoelstellingen. We doen dit via het SMART-model. Op basis van de verkregen informatie bepalen we de leervormen en stellen we een timing op. Gedurende dit proces fungeer ik als je klankbord en je spiegel, je trainer en je motivator. We ronden het groeiproces af met een evaluatie.

Afspraak maken?
klik hier